咨询服务介绍 Nor mStar彭平根 博士基于胜任力的人才测评技术应用-如何构建以应用为导向的胜任力模型 宝钢集团建立管理与技术后备人才发展系统 中国航空集团下属公司领导班子领导力模型 平安保险集团、太平人寿全面建立能力胜任力模型及其应用进行整体人才梯队建设 中国建设银行、神龙汽车、上海大众等国内一流企业都对已经构建管理人员的胜任力模型 奔驰、诺基亚、3M、美国铝业、欧尚等国际性企业，在中国延续了应用能力胜任力模型的传统理论：经过严密系统的科学论证实际：经过众多国际一流企业的实际应用效果检验 学术界的深入研究 队伍建设的战略性措施 人才选拔、调用、培养的有效方法国内发展： 双重验证： 著名人力资源咨询公司广泛应用胜任力模型是先进的管理理念、科学的管理工具组织效率,个人业绩家庭背景外向型博士智商血型职业经历态度价值取向个人需求身高体重与组织效率、个人业绩高度相关的诸多因素的有机组合胜任力模型是人才标准的创新胜任力模型是什么？判断因素 子因素认同战略认同文化认同能力素质能力员工通用胜任能力领导力/管理能力专业胜任能力技术素质知识知识教育技术 技术经验素质经历专业经历行业经历管理经历风格
