生产作业方式之作业长制课件.ppt

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资源描述

作业长制目录一、什么是作业长制二、目前哪些企业在运用作业长制三、作业长的基本职责四、作业长制的特点五、与现有管理模式的区别六、实施关键七、标杆企业八、点检一、什么是作业长制 作业长制是现代企业管理制度中一种新型的现场管理模式,是实现组织扁平化的重要的组织保障。主要是强化现场管理,建立起一种以作业长为生产指挥中心的现场管理方式。它加强了作业长在现场管理中的地位,并明确规定了作业长是企业生产第一线的管理者,其主要任务是组织生产,确保生产的安全,确保产品的产量、质量,降低生产成本,满足用户的要求。把全部现场所发生的问题解决在现场,使总经理、厂长抽出更多的精力思考发展中更重要的事宜。从而实现全面管理、全员管理,保证企业的行为统一,创造有效率、有效益、有朝气的现场管理方式。 二、目前哪些企业在运用作业长制 美国的菲利普莫里斯公司 英美烟草公司 日本新日铁公司 中国宝钢(国内的钢铁行业用的比较多) 红塔集团 金隆铜业 组织结构设置首席作业长甲班作业长乙班作业长丙班作业长品保作业长设备点检作业长厂 长 工 长作业员设备点检员三、作业长的基本职责 1、日本新日铁: 对每个工人、对每个半组、工作管理、物

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