单击此处编辑副标题2011 化学公司（湖北基地）班组长培训班5S现场改善汇报复合肥车间改善小组：刘伟 2011年7月22日目录 现场改善活动的目标 改善活动小组简介 改善成果介绍 改善总结一、现场改善活动的目标使工作环境更舒畅 1.使操作环境更安全2.使工作的效率更高 3.使现场作业标准化 4. 二、改善活动小组简介活动时间 2011.7.20 8:0012:00 活动区域 复合肥车间主控楼三、四楼层 小组成员 学员分组的9-12组，共24人成员分工 分成两小队同时进行 三、改善成果介绍序号 内容 改善方式 1 更衣柜的卫生死角 整理2 墙上晾衣挂钩 整理 3 扫把乱放 整顿4 护栏损坏 整顿5 各会议室及桌椅没有编号 整顿对发现的问题进行讨论总结王老师现场指导 改善现场的过程改善前后对比 改善前后对比改善前后对比 改善前后对比存在问题存在问题如何改变现状改善后检查王老师点评四、改善总结 经过此次活动的开展以及王老师的现场点评，我们对5S 的定义 更加明确了，深刻的感受到了持续改善意义，持续改善只有开始，没有结束。 同时，我也相信，在以后只要我们能够把良好的素养带到工作中，把事做实做细
