16S管理之设备管理培训培训3320112011年年0202月月2424日日2要点初期清扫，发现设备不合理，复原设备 树立“我的设备由我来维护”的观念，以设备为中心，开展设备初期清扫、不合理发现、改善及复原活动，重视“微小缺陷”，充分认识和体会“清扫= 点检”的重要性 。31.整理重点：由管理责任人担当，不要不舍得重点内容 不 合 理 详 细 事 项确定基准 无法判断物品的种类及数量物品分类过期品、过量品、废品，缩小、剪短、不必要动作行为、多余的程序定义区分必要与不必要，不必要的处理掉4562.整顿要素：定品、定位、定量、可视化重点内容 不 合 理 详 细 事 项定品没有明确标示物品名称定位 没有指定明确的存放位置定量 没有标示物品出最大、最小量、在库量可视化 人、机、物状态不能一目了然定义防止必要品过剩或不足，方便存取78要素：清扫 点检 注油 更换3.基本条件重点内容 不 合 理 详 细 事 项清扫点检 油量不足、油污染、油种不明、油种不适、漏油注油 供油嘴污染、油桶污染、油桶破损及变形、保管不良更换 污染、破损、泄漏、水平标示不清定义清扫、点检（拧紧）、注油、更换等基本事项910
