传统人事管理的局限性1、以“事”为中心，而不是以“人”为中心2、只能维持组织的生存，不能保证组织的持续发展3、忽视人的作用，进而导致缺乏激励的要素海南大学政府与公共管理学院 洪颖生产 营销 财会 人事信 息 命令传统组织的决策机制与信息的传递海南大学政府与公共管理学院 洪颖中国大陆香港印度马來西亚西班牙法国菲律宾德国挪威美国企业结构对比图海南大学政府与公共管理学院 洪颖利益团体的要求：股东管理人员员工政府社区工会情景因素企业策略员工特征管理哲学劳力市场工会工作科技法律和社会 价值观人力资源政策：員工影响力人力资源 流程奖励系統工作系統 人力资源結果：承諾感能力水平股东和員工目标一致成本效益长期結果：个人福利组织有效性社会福利现代人力资源管理基本架构海南大学政府与公共管理学院 洪颖向现代人力资源管理转变的基础与过程l 现代人力资源管理更注重人的作用l 在传统人事管理的三个基本功能的基础上，引进以下激励性功能作业： HR规划（支援性作业） 工作分析（支援性作业） 绩效评估（支援性作业）海南大学政府与公共管理学院 洪颖人力资源开发与管理的5 P 模型5批PERSERV ATION留人选人PI
