1、关于年度工作总结范文一、主要内容1、认真总结好 20xx 年度工作。今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。2、认真谋划好 20xx 年度工作。在全面总结、全面分析20xx 年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好 20xx 年度工作。以科学发展观为指导，以“实施精品
2、战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好20xx 年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。3、认真搞好“双争”评比工作。各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。各类评先比例分别是，先进基层科室 30%，军人和文职人员立功 2%，嘉奖个人、优秀医务工作者 20%（优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的 20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的 20%），优秀聘用医务工作者标兵 1%（奖
3、励一个月工资）。战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。机关团以上干部和科室 9 级以上专业技术干部的立功从严掌握，7 级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。优秀聘用医务工作者必须与医院签订正式合同、在院工作 1 年以上，敬业爱岗、团结进取、群众反映良好，人力资源部年度考核成绩良好以上。优秀聘用医务工作者标兵必须为平时表现突出、人力资源部年度考核特别优秀。另外，根据新修订的纪律条令规定和总政治部政组20xx 年度立功指标。二、方法步骤总结采取自下而上的方法进行，个人向支部述职，科主任向支部大会报告工作，支部向党委报告工作，院党委向全院报告工作。“双争”评比的程序是支部研究推荐、
4、机关审核、党委审定。评选先进科室时，申报单位要在科室建设交流研讨会（初定 12 月 9 日10 日）上进行科室建设汇报和民主测评。三、几点要求1、深入动员教育。各党支部要高度重视，认真组织好总结评比工作，及时召开总结动员会，统一思想，明确任务，要把总结评比的要求传达到每个人。通过教育，使大家认清医院发展的新形势，明确科室建设的新目标，增强建设中华名院的新动力。2、认真谋划工作。各支部在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和“四名”建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基础。3、严格
5、程序标准。总结期间，科室领导要在岗在位，各项工作要严格按程序进行，特别是要认真抓好干部年度述职考核、科主任报告工作、民主评议等重点环节。评比表彰要阳光操作，严格按标准按程序评选申报先进，不搞平衡照顾，不超指标推荐。4、按时完成工作。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各支部要搞好统筹，按照机关下发的时间表，抓紧时间组织，及时把各类材料上报组织科。申报先进的表格请各科室在医院网上（军网：西京医院最新动态；校园网：西京医院办公信息院内公告）自行下载，科室的、各类申报表格纸质版和电子版请在 12 月 5 日前报政治部组织科（联系人：刘婉蓉，电话：775059）。5、确保安全稳定。时值年终岁末，各项工作比较集中，人员思想活跃，敏感问题较多，各支部要加强教育引导，严格制度落实，强化管理责任，确保人员思想作风不散，工作秩序不乱，维护全院的安全稳定，确保 20xx 年收好尾、20xx 年开好头。
