To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC.员工成长通道框架体系设计翰威特咨询2009年3月22008 年12 月通道设计及专业等级 序列划分方法 技术族职位序列划分方案 专业族职位序列划分方案 营销族职位序列划分方案 生产族职位序列划分方案 专业等级评估32008 年12 月没有岗位体系的管理体系是无本之木，无源之水42008 年12 月岗位体系外在价值对组织的价值组织管理的统一语言在对内对外的管理和沟通中使用统一的岗位语言：价值、角色、职责、称谓、组织管理的神经纽带通过岗位体系将组织中每个一个职位单元链接在一起，串接成一个有序的整体。52008 年12 月职位体系外在价值对文化的价值建立客户/ 市场导向性组织，迅速反应提升沟通效率，加速决策，避免官僚文化GE
