建筑工程目标管理课件.pptx

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本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!这里输入您的公司/ 机构名称汇报人:设计师 202X/10/10建筑工程目标管理答:独一无二个。猜三个数字答案:152 。 独一无二 d y w r 【解释】没有相同的或没有可以相比的。 【出处】宋 延寿辑宗镜录卷三十.问:四字成语形容北京奥运会被世人认可目录Contents目标定义和设定重要性目标设定的步骤与原则计划制定的核心步骤计划管理常用工具过渡页第一部分目标定义和设定重要性6目标定义和设定重要性Part 1目标是个人、部门或整个组织所期望的成果目标是个人、部门或整个组织所期望的成果27%A BC D60 %10 % 3 %010203123456过渡页第二部分目标设定的步骤与原则0102030405健康目标 家庭目标 人际目标事业目标 年度个人规划及目标学习成长目标财务目标 休闲目标 爱好目标小目标更小目标即时目标大目标象限危机、客户投诉、安全事故急迫的问题有限期的任务,会议,准备事项象限 战略规划、人才培养准备及预防工作计划、标准、流程、制度建立人际关系培训,授权,创新象限 干扰,一些电话一些会议一些紧急

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