信访管理流程 总裁办会议组织流程 总裁办公室专题材料调研流程总裁办公室A 类目标流程列表总裁办文稿撰写流程行政接待管理流程 督查工作流程总裁办印章管理流程 档案管理流程 收文管理流程公文撰写流程1督查工作流程（会议纪要、文件）（目标）相关部门编写内部督查件1相关领导（副总以上）总裁办督查件反馈执行信息4部门领导审核5反馈信息审批2下发督查件3汇报执行情况6备注：1、本流程旨在规范公司领导班子的文件批示、工作指示、会议决议等工作的督促办理。由办公室负责本流程的执行。2、办公室在催查督办过程中掌握以下要点：掌握时间，督促相关部门在规定的时间内开始、完成；如果批示没有规定时限要求，及时与公司领导沟通。掌握进度，适时进行进度调查，根据工作进度安排相关部门向公司领导汇报。掌握办理情况，办公室应建立重要事件催查督办记录，对于工作的办理时限状况、领导对事件的评价等情况作好记录。3d督查通报存档根据公司外部文件编写督查件1督查件督查件1d2流程说明一、流程名称：督查工作流程（会议纪要） 二、流程编号：三、流程目的：督办各类会议决定事项 。四：适用范围：适用于总裁办对会议决定事项的督查以及相关部门对会议
