第七章 成本计划与成本控制第一节 成本计划第二节 成本控制第三节 标准成本法 第四节 价值工程学习目标 了解成本计划的含义与内容； 掌握成本计划的编制程序与方法； 了解成本控制的含义； 掌握成本控制的原则与程序； 了解标准成本法的含义； 掌握标准成本的制定与标准成本差异的揭示； 了解价值工程的含义及价值工程实施的程序。第一节 成本计划一、成本计划及其意义 成本计划是成本预决策的具体化。它根据成本决策所确定的目标成本，以货币形式具体规定在计划期内为完成生产和经营任务所需支出的成本、费用，确定各个成本对象的成本水平，并提出为达到目标成本所应采用的各种措施。成本计划意义v是企业成本控制的重要依据 v是成本分析与考核的标准尺度 v是企业内部建立成本管理责任制的基础 v是企业编制其他方面计划的基础 二、成本计划的内容（一）生产车间直接费用计划（二）制造费用预算（三）主要产品单位成本计划（四）全部商品产品成本计划（五）期间费用预算 三、成本计划编制的基本程序（一）收集与整理资料（二）分析上期成本计划执行情况（三）进行成本指标的测算（四）正式编制企业成本计划成本计划的步骤步骤预计和分析上期成本计划的
