第五篇 成本控制与预警监测系统1、引言2、财务风险预警控制的流程与技术方法3、财务风险的四个阶段与预警控制模式4、行业外部环境风险预警控制先导警兆指标5、企业内部流程风险预警控制同步警兆指标6、企业利益相关者风险预警控制滞后警兆指标1.引言n 成本控制沿革n n （1）风险概述n 财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础，以计算、统计、分析、监控等方法为手段，设置预警指标，观察这些指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务风险进行实时监控和预测警示。出现财务危机的风险n 资金链断裂风险（资金紧张风险）n 异常波动风险（不正常发展风险）n 经营亏损风险（收支不相协调风险）n 还债风险（流动性风险）n 破产风险（资金、信誉、意外事故）资金链断裂风险n 经营资金需求不能满足n 银行不信任n 拖欠应付款n 工程后续资金不足n 收购兼并失败（2）财务风险预警的信息n n企业财务通则第六十三条企业财务通则第六十三条“ “ 企业应当建立企业应当建立财务预警机制，自行确定财务危机警戒标准，财务预警机制，自行确定财务危机警戒标准，重点监测经营性净现金流量与到期债务、企业重点监测经营性净现金流量与到期债务
