第1章 战略管理综观德鲁克：世界上有三种企业n 使事情发生的企业 一流: 创造需求n 看着事情发生的企业 二流: 跟踪需求n 不知道发生了什么事情的企业 三流：满足需求。n 爱默生：商业是一场游戏，需要精湛的技艺。在这场游戏中有许多人在玩。但玩得得心应手的却寥寥无几问题：商场如战场？！1 、2 、3战略定义n 最早的“战略”：一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动。1947，Von Neumann and Morgenstern,博弈理论与经济行为n 大师的“战略”：管理者找出企业所拥有的资源=资产+能力，并在此基础上决定企业应当做什么，1954，德鲁克，管理实践,讨论：四川的“1号工程”（从德鲁克定义想到）n 我推崇的“战略”：战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应当使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便于达到所有者的预期期望。（Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993.四川大学管理学院 李光金著名学者的“战略”n 哈佛大学的钱德勒（Alfred Chandler)：确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现
