什么是战略管理战略管理过程战略决策中国企业战略观一、基本概念1、什么是战略管理u 战略管理一系列决定公司长期绩效的决策和措施。u 包括：战略展望 设定目标 制定战略 战略实施 评估和控制军事战略与企业战略u 军事战略战争中对抗各方制胜的谋略。 背景：战争 主体：参战各方 目的：消灭对方，保存自我 逻辑：你死我活 活动：谋划与行动u 企业战略商战中竞争各方制胜的谋略。 背景：风险 主体：竞争各方（企业） 目的：赢得优势实现持续的生存和发展 逻辑：竞争（法律和社会压力范围内） 课题：投资方向 资源配置 组织文化 活动：重大的，全局性的，长远性的，纲领性的 谋划与行动战略管理演进u 阶段一：基本财务规划。努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制。埋头做自己眼下的事。u 阶段二：以预测为基础规划。预测下一年度情况，寻求更有效的成长。有了未来眼光。u 阶段三：外部导向规划。通过战略性思考，寻求对市场和竞争作出更快反应。战略管理雏形。u 阶段四：战略管理。管理所有资源，寻求竞争优势，获取未来成功。战略管理。20世纪80年代，通用电气率先过渡到战略管理，90年代大部分公司开始转换到战略管理。中国战略管
