第 1 章战略管理导论战略与战略思维本章学习目标通过本章的学习，你应该能够:理解战略和战略管理的含义与战略的特征明确战略管理的过程、任务与层次了解战略管理的兴起与发展了解知晓战略管理的主要流派*理解两种战略思维模式2 战略管理：思维与要径*1.1 战略的含义与特征1.战略的含义是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络的界定，通过配置、构造、协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。3 战略管理：思维与要径*1.1 战略的含义与特征战略的三个基本问题（彼得德鲁克）：我们的企业是什么？我们的企业应该是什么？为什么？ 即“WhoWhatHow”（2W1H）4 战略管理：思维与要径*1.1 战略的涵义与特征2.战略的特征注重取舍聚焦效能强调重大关注长远5 战略管理：思维与要径*1.2 战略管理的含义、过程及层次1.战略管理是涉及对有关未来组织方向和范围做出决策和决策的实施，包括战略制定和战略实施。6 战略管理：思维与要径*1.2 战略管理的含义、过程及层次战略制定战略评价与变革战略实施2.战略管理过程7 战略管理：思维与要径*(1)战略制定战略分析
