打通部门之间的沟通和工作障碍08 十二月 2022 *泛普软件协同运营研究院 典型客户案例集Tankertanker DesignTankertanker Design* *需求对标分析概要说明解决思路需求背景需求对标 开发区建设、招商引资、产业结构调整、配套功能完善、生态环保及可持续发展，是上海XX 集团发展的支撑力量。简单的以单个部门为维度进行管理与监控，已经满足不了XX 集团实际发展与二次开发的需要，“ 以人为本” 的面向任务工作的管理成为XX 集团管理基石的首要选择。1. 组织结构层级繁多，信息上传下达通道堵塞2. 制度需各部门协作完成，有效执行的效率与成果差强人意3. 不可避免的各类会议以及重复会议4. 组织结构庞大，多套系统的使用问题突出5. 资源、信息、数据无法结构化，无益于管理者的决策与改进1. 统一的信息发布渠道，为信息的传播提供通道2. 符合集团不同部门工作要求的工作流程体系3. 构建会议管理全模块的应用4. 集成与整合应用5. 报表与分析系统泛普软件协同运营研究院 典型客户案例集Tankertanker DesignTankertanker Design目录CON
