08 十二月 2022 0第3讲 组织职能 若拿走我的财产 但留给我这个组织，五年之内，我就能卷土重来。 小阿尔弗雷德.P.斯隆08 十二月 2022 1【教学目标】掌握几种典型的组织结构、掌握组织设计的原理；理解权力的构成，了解组织变革的主要内容。【教学重点】典型的组织结构。 【教学难点】组织设计的原理。 08 十二月 2022 2组织(P16)狭义：对完成特定使命的人的系统性安排构成狭义组织的必备条件：（1）目的性（2）二人以上（3）系统安排 广义：管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程08 十二月 2022 3组织工作：一个组织结构的创设过程组织结构：组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系组织设计：发展和改变一个组织结构的过程08 十二月 2022 4组织工作的过程确定实现组织目标所必需的活动组织变革对活动进行分组，形成职位、部门和层次配备人员，划分职责和权限设置纵向和横向联系手段组织运作目标环境资源组织设计08 十二月 2022 5组织工作的内容设计并建立组织结构权力和责任的分配人员配备组织结构的协调、调整与变革08 十二月 2022 6工作
