管理人员常犯的11种错误企业管理者必修课程目录第01讲 拒绝承担个人责任第02讲 未能启发工作人员第03讲 注重结果 忽视思想第04讲 在公司内部形成对立第05讲 一视同仁的管理方式第06讲 忘了公司的命脉：利润第07讲 自己去做才放心第08讲 不当老板 只做哥们第09讲 未能设定标准第10讲 纵容能力不足的人第11讲 眼中只有超级明星第1讲 拒绝承担个人责任 有效的管理者，为事情结果负责 1.认识错误有助于解决问题 2.培养对事情结果负责的精神 举例1：小孩儿撞桌子 从上面的故事可以看出， 从上面的故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责 日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命 任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归 的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取 咎于桌子，推卸责任是不可取的 的. . 举例举例2:2:背包的一家人背包的一家人 这个例子应该从小这个例子应该从小告诉小孩子，一个人是告诉小孩子，一个人是应该从小负责任的，这应该从小负责任的，这样长大后才能更好地为样长大后才能更好地为自己负责、为社会负责自己负责、为社会负责.上图是一名警察
