四 川 大 学 MBA班企业培训管理 主讲 李时彦 教授 2005. 56月本课程的体系n 引言 培训与开发在企业人力资源管理中的地位和作用. 员 工 培 训 与 开 发 概 述.培 训 与 开 发 的 相 关 理 论.企业培训的对象、类型与方法.企业培训过程的实施与管理.员工职业生涯的开发与管理 结 束 语 现代企业培训的特点和发展趋势 第章 企业培训的对象、类型和方法一. 企业培训的 对象二. 企业实施培训一般针对三种情况： 刚进入组织的新人 准备接受新任务的员工 工作不能胜任或出现问题的员工三. 但原则上现代企业的培训为“全员培训”，也就是说，从新进入企业的学徒工到企业的高层管理者，所有的员工都必须进行培训。四. 从操作的层面来说，企业培训的重点主要集中在以下几类： 岗前培训和在职培训； 管理人员、技术人员和营销人员的培训； 晋升培训、岗位资格培训和以改善绩效为目的的培训等等。二. 企业培训的 种类 1 1.岗前培训（新员工导向培训） 特点： 基础性培训 适应性培训 非个性化培训 内容： 一般内容 专业内容 程序：二阶段三阶段 准备实施 考试 颁证 最新发展动向 上岗培训结合职业
