员工岗位异动手续办理管理办法.doc

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资源描述

1、 1 员工 岗位异动手续办理 管理 办法 1 目标 为了规范公司员工 岗位异动手续的办理 ,确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用, 保证人事信息的准确, 根据本公司实际情况,特制定本管理办法。 2 适用范围 本办法 规定了当员工 发生三种 异动情况 时应履行 的手续 晋升、平调、降职 , 适用于总部 各职能部门 及各分(子) 公司 员工 。 3 异动审批权限划分 3.1 晋升 审批权限 3.1.1 公司干部(经理级及以上人员)晋升,审批权限见公司干部管理有关规定; 3.1.2 经理级以下员工晋升,由部门经理提议, 对应 人事部门审核,总部各职能部门及 各分(子)公司 负责人 批准。 3.

2、2 降职 员工从原有职位降低到责任 相对 较小的职位,其薪酬、权利、责任 都会 相应降低 。 降职 具体审批权限 同晋升审批权限。 2 3.3 平调 公司根据工作需要,经协商,可 调动员 工的 工作 岗 位或工作地点,被调动的员工应服 从并 积极配合,不延迟或推诿。 平调 可分为 总部各职能部门及各分(子)公司 内调动和跨 总部各职能部门及各分(子)公司 调动 。 公司干部(经理级及以上人员)的平调审批权限见公司干部管理有关规定,经理级以下员工平调 具体审批权限 划分 如下: 3.3.1总部 各职能部门及各分(子)公司 内 调动 : 3.3.1.1 总部各职能部门内 部 调 动,由员工部门经理

3、签署意见, 部门负责人 审批,人力资源中心会签; 3.3.1.2 分 ( 子 ) 公司部门内 部 调动,由员工 部门经理 签署意见, 人事负责人 审核,分子公司负责人审批 ; 3.3.2 员工在总部 各职能部门及各分(子)公司之间 调动,由调出部门经理签署意见, 调出、调入单位领导审批,人力资源中心会签 。 4.异动申请手续办理 4.1 公司干部(经理级及以上人员)异动申请手续的办理见公司干部管理有关规定; 4.2 经理级以下员工异动需填写员工异动审批表,按规定权限进行审批; 3 4.3 审批 完成后 (干部任命文件发出后) ,人事部门根据员工异动审批表 发 出员工异动通知单, 员工和相关部门

4、收到员工异动通知单后开始办理 异动手续 ; 4.3.1 员工在分(子)公司部门内部调动,由分子公司人事部门发出员工异动通知单; 4.3.2 员工在总部各职能部门内部调动和在总部 各职能部门及各分(子)公司之间 调动,由总部人力资源中心发出员工异动通知单; 5 异动手续办理 当相关人 员 (部门)接到异动通知后,需 根 据员工 异 动 手续办理单办 理 相关 手续, 具体办理流程如下: 5.1 员工需办理事项 : 按员工异动手续办 理单相关要求,办理以下事项: 5.1.1 填写工作交接单和资产交接单,办理工作交接 (员工在 各职能部门及各分子公司 内部调动仅需办理此项) ; 5.1.2退还公司宿

5、舍及房内公物; 5.1.3报销调出部门有关账目,并归还调出部门欠款。 5.2 调出部门需办理事项: 协助 员工办理工作交接与资产交接; 4 5.3 调出单位人事手续办理人需办理事项 : 检查调动手续是否办理齐全(包括员工异动手续办理单、工作交接单、资产交接单 ) ; 5.4 调入单位人事手续办理人需办理事项 : 根据异动信息, 通知 行政 部门为员工 调配 办公设备。 6 异 动后续工作 6.1 总部人事手续办理人需办事项 : 6.1.1 检查各分子公司提交的 异 动 手续是否齐全 (包括 员工异动 审批表 或任命文件 、 员工异动通知单(存根联)、 员工异 动手续办理单、工作交接单、资产交接

6、单) ; 6.1.2 根据异 动信息,对 人事信息库和 ERP 系统中的人员情况进行 更改 ; 6.1.3 根据异动信息,对异动人员的相关 工资 福利进行调整变更 (具体见公司工资福利管理有关规定) ; 6.1.3异 动 手续归档。 6.2 分子公司人事手续办理人需办事项 : 6.2.1调整本公司 人事信息库 和人事信息动态月报表 ; 6.2.2及时 将 员工异 动 手续提交至 总部 人力资源中心。 5 本办法 由人力资源中心负责解释,自下发之日起执行! 总部人力资源中心 二 XXX 年 七月三日 附: 员工 岗位 异 动相关表单 员工异 动审批表 年 月 日 姓名 现部门 现岗位 拟异动至单

7、位及部门 拟异动至岗位 异动 日期 异动类型 晋升 降职 平调 异动 形式 部门内异动 总部各职能部门 及分子公司间异动 部门经理意见 (现单位) 签字 /日期 人事负责人 意见 ( 现 单位) 签字 /日期 总部各职能 /分子公司负责人意见( 现 单位) 签字 /日期 6 总部各职能 /分子公司负责人意见(调入单位) 签字 /日期 人力资源 中心意见 签字 /日期 备注:以上 审批流程需根据异动规定的审批权限进行审批 。 异动 通知单 (存根联) 编号 年第 号 姓名: 现单位及部门: 现岗位: 异动至单位及部门: 异动至岗位: 异动日期: 年 月 日 异动通知单 (调入单位联 ) 编号 年

8、第 号 : 根据工作需要 ,现将 同志调往你处 部门从事 工作 ,请予以安排。 人力资源中心 年 月 日 异动通知单 (调出单位联) 编号 年第 号 : 根据工作需要 ,现将贵 部门 同志调往 部门 工作 ,请 尽快安排 其办清工作交接手续 ,协助其 于 月 _日到调入单位报到 ,。 7 人力资源中心 年 月 日 异动通知单 (员工 联) 编号 年第 号 : 根据工作需要 ,现将您从 部门 调往 部门 工作 ,请 尽快 办清工作交接手续 , 于 月 _ _日到调入单位报到。 人力资源中心 年 月 日 员工异动手续办理单 年 月 日 姓名 原单位及部门 原岗位 异动至单位及部门 异动至岗位 请选

9、择以下异动形式,并按类 别办理手续: 一、 部门内异动 交接内容 完成情况 负责人 1、工作交接 (附工作交接表 ) 已交接完毕 未交接完毕 其他: 直接上级主管签字 /日期 : 2、资产交接表 (附资产交接表 已交接完毕 未交接完毕 其他: 直接上级主管签字 /日期 : 3、其他事项: 二、总部各职能部门或分子公司间的异动 交接内容 完成情况 负责人 1、工作交接 (附工作交接表 ) 已交接完毕 未交接完毕 其他: 直接上级主管签字 /日期 : 2、资产交接表 (附资产交接表) 已交接完毕 未交接完毕 其他: 直接上级主管签字 /日期 : 3、部门借款清结 借款已清结 借款未清结 无借款 财

10、务主管签字 /日期 : 4、行政事项 住房已变更 无住房 办公资产交接完毕 其他: 行政负责人签字 /日期: 三、 以上异动手续办理完毕后,将此表交 人力资源中心办理以下事项: 8 交接内容 完成情况 负责人 1、 E-HR 信息调整 已调整 未调整 不需调整 E-HR 信息管理员签字 /日期: 2、租房补助调整 已调整 未调整 不需调整 福利管理员 签字 /日期: 3、餐补调整 已调整 未调整 不需调整 4、交通补助调整 已调整 未调整 不需调整 5、电脑补助调整 已调整 未调整 不需调整 6、异地补助调整 已调整 未调整 不需调整 7、通讯补助调整 已调整 未调整 不需调整 注:此表填写完毕,由人力资源中心进行备案管理。 工作交接单 部门 姓名 职务(岗位) 文件及其它工作资料移交 名称 数量 单位 内容 待办事项移交 代办事项 已完成情况 待办重点 备注 9 监交人: 接替人: 移交人: 年 月 日 说明: 本清单一式三份,一份存人事部门,一份交接交人,一份交移交人。 移交人员如是部门经理(主管),应另附该部门人员 名册及各员工工作说明书。 岗位管理资产交接单 岗位名称 : 所在部门 : 序号 资产名称 资产编号 规格型号 完好情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 资产交付人签字 年 月 日 资产接收人签字 年 月 日 资产管理员签字 年 月 日

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