如何才能让猪上树？v 方案一：给猪一个美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；v 方案二：把树砍到，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；v 方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。激励模型激励员工的6 个办法，不是全部1 ）描绘远景：员工愈了解公司目标，对公司的向心力愈高；2 ）授权：授予他们的权力，让他们觉得自己是在独挑大梁 ；3 ）好评：给他们好评，公开赞美他们；4 ）体恤：听他们诉苦，协助下属发掘问题；5 ）认可：认可下属的努力和成就，奖励他们的成就；6 ）训练：提供必要的训练，支持员工参加职业培训。三个层面激励员工1 ）在公司层面上激励员工，让员工分享公司的经营成果；2 ）在团队层面上实施激励：成功的团队都洋溢着一种积极的精神，吸引所有的成员通力合作、为共同的目标努力；3 ）在个人层面上激励，懂得欣赏员工的公司，常常鼓励员工在工作中独立自主。信任并授权于员工独立处理问题。提升员工士气的6 大来源1 、合理、公平、有竞争的薪酬结构；2 、员工感受到尊重和心理满足；3 、有轻松、乐于分享的人际关系，简单、和睦的团队文化；4 、个人目标达成度，享有达成目标的愉悦；5 、从工作中
