第五讲 组织与组织李金波北京大学光华管理学院课程概要l 组织与组织关系分析框架l 产业经济学对组织关系的分析l 什么是大企业？l 案例：l 凯雷收购徐工组织间关系分析框架l 企业与企业l 上游企业l 下游企业l 同行业l 关联行业、关联企业l 企业与其他组织的关系l 企业与家庭l 企业与政府l 企业与工会l 企业与银行等金融机构l 企业与高校五力分析进入障碍规模经济、销售渠道、产品差异、成本优势、品牌、政府政策等替代威胁替代品的价格特征；成本转移买方对替代品的偏好供应商的地位原材料的独特性供应商的成本向产销企业的转移原材料有无替代品供应商的集中程度批量对供应商的影响采购总成本对价值链的影响原材料成本或差异的影响行业中上下游企业的联合对其他企业的威胁客户地位讨价还价的能力价格敏感度新进入者供应商客户替代品竞争对手产业经济学的基本模型l 横向竞争的基本模型：l 产量竞争的古诺模型l 价格竞争的伯川德模型l 差异化竞争的豪泰林模型l 动态竞争的斯塔尔伯格模型l 同业合谋的基本模型：维持价格联盟的条件l 纵向整合：Integration or outsourcing? l Coasel Wil
