人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化：生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家，现代商业服务的劳动力比例大幅度增长。包括:广告、软件和计算机等 信息密集服务;会计、建筑设计、工程策划、法律、管理咨询等知识性服务。 人力资本增值成为员工职业发展的主题 企业寿命缩短、员工的职业忠诚超过企业的忠诚 国家竞争力的概念由劳动力的竞争所代替 美国战后的技术移民政策的作用 欧洲、日本政策的调整 国内 从“商品短缺” 、“资本短缺”到人才竞争时代的开始 国有企业生存危机 人力的吸纳、维系和激励的问题突出，特别是人才激励制度 留学回国、硅谷、郭的问题国内企业人力资源管理五大问题1、 雇佣一个不恰当的人来从事工作。 （政府、企业、医院、大学）2、 由于激励机制有问题，员工流动率高，员工工作不尽力。 （政府、国有企业、国内外的流向）3、 没有有效的招聘技术，面试无效而浪费了宝贵的时间。 （美国人才中介测评 ） 4、 由于对员工缺乏培训而使企业效率受损。（培训标准）5、 人员配置不是建立工作分析和工作说明书的基础之上，人浮于事，
