每包5毛的虾条,竟然吃出了价值万元的职场经验.DOC

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1、1 1 包 5 毛的虾条,竟然吃出了价值万元的职场经验 最近三个月, HRGO 团队的小伙伴每人都胖了好几斤,我们分析了一下根本原因就在于,我们办公室基本每周都会更新一轮零食。 其中,最近几周“咪咪虾条”出现的频率非常高,即使我们知道吃了这个后会长肉,但丝毫不影响我们对它的喜爱 有一天我问老板说:“为什么不改个其他虾条的花样,比如上好佳、乐事、农心都有虾条啊!为啥一定要咪咪虾条呢?”老板他掷地有声的告诉我们:难道你没发现,咪咪虾条好吃又不涨价么? (万恶的资本家) 不过仔细想想也确实如此,咪咪虾条在我很小的时 候就有,记得是 5毛一包,可现在依然是 5 毛一包(买 20 包某宝只要 4 毛 5

2、),这价格简直良心到家。 2 我们吃咪咪虾条的同时,感叹当年它还只是一种零食的代名词,同时惊讶咪咪虾条的价格那么一直没有涨,最后发现了另一个值得讨论的问题(一群 HR吃个东西也不省心 ) 物价年年都涨,最低工资水平也在涨,可是为何咪咪虾条却一直都没有涨价,而且品质也没有发生太多的变化,这到底是怎么实现的? 这背后有哪些经济学或管理学的逻辑呢?对我们的决策有什么影响呢?带着这个疑问,欢迎大家走进这一期的走进科学,哦不,走进咪咪虾条! 01 、为咪咪虾条算了一笔账!原来和我们每个人都有关 有人可能会认为,咪咪虾条现在价格都没有涨,是因为实际的制造成本下降了,比如规模经济、分销渠道的成熟、自动化水平

3、提高、管理的改进等等。这看起来似乎有那么一点道理。 3 但仔细想一下,这个逻辑说不通,咪咪虾条作为油炸面粉类食品,它最大的成本在原材料,我们看到的是最近 20 年油价和面粉的价格涨幅很大,所以生产的成本并没有下降很多。 所以说,关于生产成本下降的论调是不成立的,咪咪虾条之所以多年能够保持稳定的低价格,根源来自对品质的自信。厂商可以保证在低成本的条件下 ,依然生产出受广大小伙伴喜爱的产品。 仔细想想,这和我们在求职过程中所提出的期望薪资逻辑是一样的。优秀的候选人绝不会提出高于自己能力很多的薪资范围,也不会告诉你工资越高越好,他们会根据自己的能力范围和你说一个合理的薪酬,这就是他们对自己能力的自信

4、。 他们明白拿多少钱就要干多少事,一味的要高薪,很容易造成能力通货膨胀,最后吃苦的还是自己。 举个简单的例子,如果咪咪虾条现在是 5 元 1 包,却还和 5 毛的口味是一样的,你还会去吃嘛?你现在是 3K 的能力却要 3W 的薪水,人家不白你一眼算是对你客气了。 同样的,正常的企业也 不会刻意压低候选人的薪酬,因为往往 1 位能力在 1W 收入的人,能产生的效益比两位能力在 5K 的人更高。 这样的决策就是求职者个体或企业对自己的自信,只有对自己不自信的人,才会毫无根据的狮子大开口。 4 02 、涨价或者降价是什么在影响你对价值的权衡? 咪咪虾条的生厂商,肯定经历过这样一次权衡:价格太高了,买

5、的人就少;如果价格低,那毛利润就少。 这个时候厂商就面临一个函数:某个产品的价格,可以卖出多少产品,这就是厂商面临的需求曲线,这也就是在利润最大化时厂商面临的价格约束。 所以逻辑上的关系就清晰了:厂商选 择定多高的价格的时候,需要考虑他所面临的需求曲线。 厂商定出的价格,在数量上是肯定和成本有关系的,只不过这个“成本”指的既不是总成本,也不是平均成本,而是“边际成本”,即多5 生产一单位产品所需花费的成本。 回到我们求职领域,如果你把自己的价格标的很高,自然会失去很多面试机会;你期望值太低,那么每个月收入可能会入不敷出,所以你要确定一个适合自己的期望值。 这边给大家讲一个小案例: 如果你在求职

6、面试的时候,自我评估在 80 分左右,但别人对你的期望是要 90 分,那么好的做法就是首先你要人明白,实际上你的水平是 75-80 分的水平,让 TA 的期望降低到 80 分,然后你通过努力,最终做到 85 分的水平,这样别人对你的满意度会非常高。 反例就是你正常能做到 80 分,别人期望是 90 分,你没有去调整期望,甚至说你要努力做到 100 分,最后你非常努力的做到了 85 分,但还是会让别人不满意。 期望值设定不准确,往往会让你的人生充满痛苦,最后你会发现,你几乎所有的得失心都来源于你不正确的期望值。 所以,当我们意识到 期望值的存在,通过对期望值的管理,就能更好的帮助我们处理工作生活

7、人际交往中的问题,不会被不合理的期望值所左右而不自知。 6 03 、作为一名职场人怎么确定自己在市场中的期望值? 在市场中,竞争关系一般分为以下四种情况: 1、完全竞争 2、垄断竞争 3、寡头 4、垄断 咪咪虾条明显属于垄断竞争的版块,它在低价油炸小点心板块中处于绝对的垄断地位,但在大零食版块中他们有太多的竞争者,如果定价高,很可能会失去大量的消费者。 从完全竞争到垄断,你的竞争者的数目是越来越少,你的垄断势力越来越强,最后你可以开的价格就可以 越高。(这里就不吐槽 XXX 信,XXX 动, XXX 通了) 什么是垄断势力呢? 其实就是你自己决定价格的能力。在完全竞争的情况下,市场存在非常非常

8、多的相类似的应聘者。 举个例子,大部分 HR 其实就在完全竞争的市场,有时候别怪老板不够重视你,因为你不干,自然会有很多人想来干!和你一样的人实在是太多,同质化太严重,这样你就对你的工资没有什么话语权,所以你对价格是没有什么控制能力的。 7 这就好像现在已经逐渐衰弱的“电子城”、“数码港”,许许多多店都卖组装电脑,哪家店稍微卖的贵一点,客户就跑了。 但当你有独特能力的时候 ,那么你就有了很大的垄断权,你的工资定价就可以水涨船高 这 个时候 ,我觉得 有必要 拿出波 特的五力 模型来 强行装 个逼 ( competitive force),这个模型可以帮助任何一位 HR找到自己工资定价的方向。 当然,这个模型也比较简单,应用中会有很多问题。比如,在一些行业,政府的作用是不容忽视的;就比如你算清楚了自己的能力已无可替代,但政府却说你这个行业要迁往雄安新区,一下子所有的阵脚都8 会打乱。 写了那么多,回归到我们每个人身上,为什么很多时候你会觉得不公平,是真的不公平还是你本身对自己定位不清楚呢 ? 如果真的是不公平,那么你有没有能力把这种不公平变成一种公平呢? 如果你没有能力,那还不赶紧学习。你也希望自己是咪咪虾条一样,一辈子都不涨价吗? 作者: HRGO

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