机密机密战略梳理集团管控模式分析及管理诊断报告战略梳理集团管控模式分析及管理诊断报告（二零零七年五月，北京） 本报告仅供客户内部使用，未经华夏基石书面本报告仅供客户内部使用，未经华夏基石书面 许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 客户用 2华夏基石管理咨询战略梳理集团管控模式分析及管理诊断报告政策压力集集团团管管控控模模式式分分析析管管理理诊诊断断 集团适用的管控模式分析集团战略目标战战略略梳梳理理竞争压力构建具有竞争优势的业务发展线构建具有竞争优势的业务发展线集团各产业的战略定位集团未来的产业发展策略构建高效率的管理控制线构建高效率的管理控制线集团总部管理定位针对集团核心管理职能履行状况与目标管控模式要求匹配度的系统诊断标杆启示集团优劣势机密 客户用 3华夏基石管理咨询战略梳理集团管控模式分析及管理诊断报告设计黄金集团管理咨询调研问卷，就集团的战略、管控、组织流程、人力资源以及文化等关键领域提出调查问题回收问卷104份，有效问卷103份统计分析核心问题点访谈82人，其中集团总部47人、股份公司32人和其它公司2人，黄金协会1人通过面
