当代先进的管理理念当代先进的管理理念与方法与方法n学习型组织与学习型组织与“五项修练五项修练”学习型组织学习型组织 1 1、佛睿斯特的构想、佛睿斯特的构想 2 2、彼得、彼得圣洁将构想上升为理论圣洁将构想上升为理论 一、学习型组织的提出一、学习型组织的提出1、彼得、彼得圣洁下的定义圣洁下的定义2 2、学习对企业的意义、学习对企业的意义企业的发展企业的发展学习力学习力学习人才二、学习型组织的定义二、学习型组织的定义新技术产品市场三、学习型组织的特点三、学习型组织的特点 、自主管理自主管理 管理层管理层2 2、扁平化结构扁平化结构 管理层管理层 管理层管理层 决策层决策层 基层基层管理层管理层决策层决策层基层基层3、领导角色转变领导角色转变（）、早期传统组织的领导方式及早期传统组织的领导方式及 领导要领领导要领（）、后期传统组织的领导方式及后期传统组织的领导方式及领导要领领导要领（）、学习型组织的领导方式及领学习型组织的领导方式及领导要领导要领四、学习组织与传统组织的区别、传统工厂与学习型工厂对比、传统工厂与学习型工厂对比对比项目对比项目传统工厂传统工厂学习型工厂学习型工厂研发机构研发机构
