迎接人力资本时代现代公司治理结构与激励体系n荣正咨询 现代公司治理结构目录一、公司治理结构的基本概念二、公司治理结构的由来三、公司治理的模式四、当前我国公司治理结构存在的主要问题五、尽快完善我国公司治理结构的措施一、公司治理结构的概念n n企业类型 传统企业：所有权、控制权合二为一，多为传统企业：所有权、控制权合二为一，多为家族制企业家族制企业n n个人独资企业（个人业主企业）个人独资企业（个人业主企业）n n合伙制企业（无限责任公司）合伙制企业（无限责任公司）现代（公司制，也称法人制）企业：所有权现代（公司制，也称法人制）企业：所有权经营权分离，专业分工，引进职业经理经营权分离，专业分工，引进职业经理n n有限责任公司有限责任公司n n股份有限公司股份有限公司 上市上市 非上市非上市n n治理：管理、控制n n结构：框架、系统n n公司治理结构即规范法人制企业所有者、管理者、监督者、生产者之间权力、义务、利益、责任等关系的系统制度。二、公司治理结构的由来n n在企业股东群体对公司保持最终控制权的前提下，实现所有权和经营权的分离，从而形成委托代理关系：第一阶段：管理者中心主义第一阶段：
