1、参加单位转提优保促活动学习心得放眼大局,提高认识。全面理解作风、效率和环境三者之间的紧密联系,作风关系事业成败和民心向背,效率影响发展速度、质量和效益,发展环境决定区域竞争力,从我市农机化工作实际出发,着眼大局,牢牢把握“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”的总体要求,在发展中创新,在创新中发展,力争使我市农机化水平实现新的跨越,以实现保增长、促发展的总体战略要求。上下联动,形成氛围。成立了由王谦昌局长任组长,领导班子其他成员任副组长,下属单位主要负责人任成员的“转提优保促”活动领导小组,全面领导和督察整个活动的开展。继续深入推行“一线工作法”,一把手率先垂范,与全体干部职工形成联动,团结
2、协作,齐心协力,深入工作最前线,深入到实际问题中,铺下身子,一个环节一个环节、一个问题一个问题地去研究、去落实,全面形成“干事干事再干事,落实落实再落实”的工作氛围,不争论、不观望、不等待,一心一意干事业,提高工作效率,提升服务水平,全面促进农业增效和农民增收。狠抓落实,严格奖惩。此次“转提优保促”活动要求全局上下迅速行动起来,严格落实工作责任,使得人人头上都有任务,肩上都有担子。要求各科室及下属单位加紧制定贯彻落实此项活动的实施,将此项活动的落实情况作为评先树优的重要依据,并及时写出学习和贯彻落实此项活动的情况总结,届时将对贯彻落实到位的科室、单位及个人给予表彰奖励,对拖沓不前的科室、单位及个人给予严厉的通报批评。以点带面,各个击破。分清主次,要抓住当前农机化工作重点,制定具体实施细则,以保障粮食作物农机化水平的稳步提升,在逐步实现小麦生产全程机械化的同时,创新工作思路,以打破玉米生产机械化的发展瓶颈,着力提升玉米生产机械化发展水平,并竭力寻求经济作物机械化的重要突破口,实现以点带面,各个击破,使我市的农业机械化水平实现大增长、大跨越。