1、变电站工作总结模板一、20xx 年专业管理开展的主要工作1、制度建设方面一次设备规程、保护规程、新典操已更改完毕2、两票执行情况1、操作票执行情况：执行的操作票份数 415，总操作项数 27458，今年操作超过千项的人员 11 人2、工作票执行情况：变电一种票 40 份、变电二种票xx9 份、事故抢修单份数、动火工作票 4 份3、运行基础管理工作方面新设备参数在省公司 MIS 中已全部录入完成。4、防误操作管理方面1、每季进行防误装置的正常维护。2、新的模拟屏除了 220kV 都已应用起来。5、季节性工作及设备改造方面1、迎峰度夏2、中南部环网解环工作3、秋检4、迎峰度冬5、综自改造6、人员培
2、训工作方面1、正常的培训工作：技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习。2、增加新设备时，邀请保护班蔡伟伟讲课。7、科技应用及管理创新方面运用工区绩效管理手册进行管理二、消缺情况及重大缺陷分析一般缺陷发现 7 个，消除 6 个；危急缺陷发现 1 个，消除 1 个。三、变电事故及障碍情况1、110kV 安压线 xx9 掉闸三次；利化线 xx4 掉闸三次主要原因天气恶裂、线路属于重污染区。2、 220kV 利安 I 线 282、利安 II 线 283、电安线 284线路故障，基本都重合成功。四、500kV 红旗变电站创建方面我站有两人参加了红旗变电站创建的工作五、20xx 年运行工作中存在的主要问题1、值班人员巡视设备时，没有进行全面检查，只是按照路线进行，巡视设备不到位，造成有些缺陷发现不及时。2、测温记录不规范，进行跟踪测温后，没有上测温记录。3、操作中录音不规范，有杂音，有些有漏录音现象。六、20xx 年运行工作思路1、继续加大培训工作力度，特别是新设备的操作方法。2、按照省公司标准规范人员的巡视、测温、操作的行为。3、加强基础台帐的管理。七、对工区、分公司、省公司专业工作的建议1、减轻运行人员的负担，形式主义少进行，将运行工作中巡视、操作、事故处理放在第一位，只有做好这三件事，安全才能有保证。2、多关心运行人员的生活环境，特别是工作场所。
