打造高效的仓库管理团队必须的制度.docx

上传人:老*** 文档编号:14918490 上传时间:2023-01-15 格式:DOCX 页数:4 大小:13.33KB
下载 相关 举报
打造高效的仓库管理团队必须的制度.docx_第1页
第1页 / 共4页
打造高效的仓库管理团队必须的制度.docx_第2页
第2页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

每周例会制度召集各部门工作人员每星期一召开一次工作会议。只要会议有效,基本上可以讨论会议的内容,但会议必须有一个目标,即主持人希望通过会议实现的目标。具体到内容可包含:1、 沟通公司公布的活动内容、管理要求、访客等部门加强重视程度。2、 制定工作任务,并将其分解为小组和个人。强调任务的重要性,征求部门成员对任务的意见,并及时作出明确的反应予以确认。3 、上周回顾工作,逐一分析突出问题,并对负责人提出意见甚至批评(点名批评,推荐管理者少用,自己体会的意义)。4 、公布绩效考核,征求部门人员的意见,并详细说明问题所在。5、 咨询部门成员的工作和建议(不限于他们自己的部门),讨论并提出涉及本部门和其他部门业务的解决方案。6、 如果有新成员加入,应在会议开始前向部门人员庄严介绍,部门人员也应自我介绍,同时还应任命一名老雇员作为新成员的“向导”。绩效考核制度(KPI)在部门人员不断增加的情况下,绩效考核有助于管理者约束部门人员的工作行为。绩效考核不一定要全面,关键是第一内容可以限制部门人员违规,第二可以激发工作积极性,所以考核内容主要是实用的。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 行政管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。