新晋主管的出路满腔热血，却四处碰壁一般来说，新官上任都是满怀激情的。可真的走上领导岗位以后却常常四处碰壁。自己心里盘算已久的管理方式、实施计划全部落空了。发现实际执行和自己所想的完全不在一条线上。本以为只要把事先准备好的方案计划拿出来照着做就可以了，真的拿出来实施的时候就会发现这个条件不具备，那个地方还欠考虑。真正的管理实践和书本上的教条思想对应起来还是有很多不同的，也不是拍脑袋就能管理得当的。夹心饼干，吃力不讨好这个就更明显了，特别是在空降主管身上。本来就属于人生地不熟的那种，下属员工的配合意愿也不高。更有些员工对你的提拔本不服气，特别是老员工在团队里工作辛辛苦苦工作多年，本以为论资排辈也到自己了。可却花落他人家，心里多少也会有些气不过的。不能在老板面前撒气，在“新领导”面前耀武扬威摆摆谱却还是比较容易的，或是暗地里使点小绊子你还真没有地方说理。不仅下属不配合你的工作，还有同级别需要协调的部门也会让人深感乏力。毕竟是新领导，别人不一定就买帐，真是平日里关系好点还好说，如果平日里再没有什么深交，一切给你按规矩来。说实话既然是临危受命，上面催的紧，下面
