精益班组建设实践精益班组建设实践国家级优秀培训机构荣誉知为咨询自主研发 注重实效国内核心精益管理推进机构300名资深顾问与培训师资100余家大中型企业服务业绩10余年企业咨询服务经验交流分享没有倒闭的行业，只有倒闭的企业应对变化，适者生存企业管理的柔性化趋势狭路相逢勇者胜VS狭路相逢智者胜危机中的“精益热”从国家创新战略看企业管理创新 技术创新+产品创新+商业模式创新+管理创新国家科技部：管理创新工程师 IE+LP+6西格玛+Triz管理创新：赢得竞争的必由之路知为咨询推行精益的一般路径和方法6STPM战略分析TQMTCM企业精益模式信息化融合持续改进追求卓越人力资源流程优化全员 素质提升全员参与的现场改善、管理改善活动管理诊断6组织优化TTM人才培养人才培养+方案设计方案设计+现场指导现场指导+信息化实施信息化实施 精益班组建设项目的提出班组建设工作创新精益管理落地提高班组绩效 支撑企业 精益转型精益班组建设 精益班组的定义 以先进的管理理念为指导，以追求零浪费、零缺陷、零故障为终极目标，以精细化管理为方法，能够持续学习、改善、超越，按照价值创造的要求，不断消除浪费，达到现场清爽、整
