组织结构设计组织结构设计补充材料补充材料1组织结构设计的方法组织结构好比人的骨骼或者一栋房子的框架，组织结构设计是组织设计的重要组成部分。环境与组织目标职能设计部门设计岗位设计2组织职能 职能作用和功能。职能设计根据组织目标来确定组织应该具备哪些基本职能及其结构。包括经营职能和管理职能。职能设计内容职能分析确定企业的基本职能及其结构。明确关键职能和基本职能。对各子系统的职能进行总体设计职能调整对已经存在的老企业：增加新职能、夯实已有职能、转移职能重心职能分解将已确定职能逐步分解，细化为独立的易于操作的具体业务活动。3组织职能设计确定基本职能明确中心职能职能分解确定基本职能的方法明确中心职能的方法职能分解的基本要求职能分解的步骤细分基本职能对各职能进行归类4一、组织基本职能设计 找出国内外比较先进的同类企业作为参考系，然后根据组织设计的有关变量因素，如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整，确定本企业应具备的基本职能。5不同行业企业基本职职能的典型形式制造企业财务市场生产人力资源采购研究发展银行审计法律营业部人力资源会计贷款百货公司会计商品销售人力资源营销采购公用事
