项目组织职业生涯管理 组织职业生涯管理组织职业生涯管理 组织职业生涯管理的步骤组织职业生涯管理的步骤一、组织职业生涯管理是指企业从员工个人的职业发展需求出发，有意识地将之与企业组织的人力资源需求和规划相联系、相协调、相匹配，为员工的职业提供不断成长和发展的机会，帮助、支持员工职业生涯发展所实施的各种政策措施和活动，以最大限度地调动员工的工作积极性。在实现员工个人职业生涯目标的同时，实现企业的生产经营目标和持续发展。开展职业生涯管理工作是满足员工与企业组织双方需要的极佳方式，它将两者的需要、目标、利益相结合、相匹配，以达到动态均衡和协调，达到“双赢”效果。组织职业生涯管理组织职业生涯管理组织职业生涯管理的内容主要包括帮助员工进行职业规划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需求进行各种培训，给予员工必要的职业指导等。组织职业生涯管理组织职业生涯管理（一）确定发展原则和发展对象（一）确定发展原则和发展对象 组织职业生涯管理要遵循因人而异的原则。具体来说，就是遵循优秀员工优先发展、骨干员工定向发展、新进员工全面发展的原则。组织职业生涯管理组织职业生涯管理优秀员工优先发展原则优秀
