第六章 企业竞争战略 6.1 成本领先战略 6.2 差异化战略 6.3 集中化战略 6.4“夹在中间”及其出路 企业竞争战略的基本形式q竞争战略，又叫：业务战略、经营单位战略。叫：业务战略、经营单位战略。q竞争战略研究的是关于企业如何在其选定的行业或经营领域内与对手展开竞争的问题。其目的是为了在所竞争的行业与市场中形成竞争优势，以获得超过竞争对手的利润率。q波特在竞争战略中，提出三种基本竞争战略低成本产品差异全行业范围1.成本领先战略 2.差异化战略特定细分市场3.集中化战略（聚焦战略）6.1 成本领先战略(cost leadership strategy)定义：定义：是指企业较长时期内保持着全行业范围内的低成本地位，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，通过低廉的价格来扩大市场占有率，从而取得竞争优势的战略。采用该战略的条件与措施：采用该战略的条件与措施：(1)企业必须具有先进的生产设备和工艺；(2)要严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本；(3)该战略适用于大批量生产企业，产量要达到经济规模，并有较高的市场占有率，能够形成良性循环。运用成本领先战略易犯的错误 （1）把精力全部集
