精益管理在企业运行模式改革的案例分析 【任务书】.doc

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1、毕业论文任务书电子商务精益管理在企业运行模式改革的案例分析一、主要任务与目标当今,随着社会的快速发展,人们对生活水平的质量要求越来越高,也对各式各类企业的要求有所提高。因为如此,企业内部也需要不断的提升本企业的生产力、企业文化、企业管理、企业竞争力等。而这些都离不开企业自身一个精益求精的管理机制,从而来帮助企业的进步。精益管理的概念已不是第一次提出,简单地说就是以小投入创造出尽可能多的利益来。在社会中已经有很多成功企业将其运用得如鱼得水,但是仍有企业不能效仿,做得不够顺手。为了更好地促进各企业的经济发展,就需要更加深入了解精益管理在企业运行模式改革的运用。本文对运用精益管理信息系统在企业运行模

2、式中的改革进行了理论讲解以及案例分析,了解精益管理信息系统的概念、背景及精益管理信息系统的国内外研究现状等理论知识,还研究了精益管理与信息技术的关系,并进一步分析精益管理信息系统在企业运行模式中如何进行改革,如生产管理、生产线流程、协作配套、用户关系等流水线的运作运用。通过研究分析,总结归纳,并尝试提出不足之处及相应的对策,来完善精益管理信息系统,促进企业的经济效益。二、主要内容与基本要求建议文章主要从以下几个方面进行研究首先对精益管理概念、精益管理信息系统等概述。其次,综述精益管理信息系统国内外研究及应用发展现状,包括国际、国内的研究现状。紧接着阐述精益管理与信息管理技术的关系,然后是精益管

3、理在企业运行模式中的改革,及案例分析。在最后得出自己的结论。认真阅读国内外研究资料,深入理解,认真严谨地进行精益生产在典型汽车零部件企业的交易模型与运行机制中运用的调查,并对其调查结果进行统计分析。还要严格按现代物流学院毕业论文工作手册(学生版)的要求,按时、保质完成毕业论文各个阶段的任务,及时向老师汇报论文进度并提交相关材料。2三、计划进度实施方案文献研究的重点是精益管理在汽车零部件企业交易模式与运行机制中的运用,通过对典型汽车零部件企业的调查表并统计分析数据,通过中国期刊网、万方、学位论文数据库等查找前人相关研究成果。进度计划第6学期第1920周在指导教师的指导下,广泛搜集、研究相关文献资

4、料,完成毕业论文选题第6学期暑假结合毕业论文选题开展调查研究。第7学期第14周在导师的指导下,完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写;参加开题答辩,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第56周撰写论文详细提纲,交给导师批阅,反复修改,保证论文结构的合理性。第7学期第710周开始写作毕业论文,完成初稿。第7学期第1113周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第7学期第1417周在导师的指导下,充分利用毕业实习的机会,结合毕业论文内容开展进一步的调查研究,完成论文。第7学期第18周在导师的指导下,进一步修改、完善毕业论文;定稿并上交。第7学期第19周参加毕业论文答辩。四、主要参考文献1司阑汽车企业精益生产管理体系研究及应用D硕士论文重庆重庆大学,20062袁之芳精益思想在大型工程项目管理模式中的应用研究D硕士论文武汉武汉理工大学,20093(美)詹姆斯丹尼尔等著,沈希谨等译改变世界的机器M第一版北京商务印书馆,20004(美)詹姆斯丹尼尔等著,沈希谨等译精益思想M第一版北京商务印书馆,20015谢咏梅对丰田精益模式何以可能的探究J学术交流,2009(12),第189卷第12期6马智宏,王治华精益管理的探索与实践J中国远洋航务,2006(6)1

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