工程部年终工作总结优秀范文.docx

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1、工程部年终工作总结优秀范文总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像革命战士所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。下面是小编为你整理了工程部年终优秀范文,希望能帮助到您。 工程部年终工作总结优秀范文(1) 时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻就是这样,我们一步一步坚实地走过了20_年的春秋夏冬。可以说,20_年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一

2、步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将 20_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近 3_平方,其中吊顶22_平方,木地板 8_平方,壁纸 17_平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。

3、同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。2)20_年_新世界二期 23 号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18_平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对_新世界一期 13 号、14 号楼,二期 23 号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。3)总建筑面积 255_平方的_地税局_街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出_工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火

4、卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪 34_平方,内墙涂料 35_平方,外墙涂料约 9_平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。4)_学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是_学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉 5_平方,轻质隔墙 15_平方,铺地板砖 3_平方,屋面保温防水1650 平方,内墙涂料 75_平方,外墙涂料 32_平方,硬化停车场

5、3_平方,其中篮球场 7_平方。5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效

6、果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对锦绣家苑(1#61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、_新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及*学校体育馆、图书馆工地,现场巡查 8 次,记录 8 次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近 40 万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。3、配合其它部门做好工作。20_年,为配合公司做好_工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量

7、,据实绘图。历经两个多月,绘制了 18 座仓库、16 栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#楼,二期 23#和人防车库的结算资料的整理工作,_街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。二、取得的经验和收获。1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

8、2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。三、存在的不足问题。1、质量控制手段需要改进。质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。2、安全文明生产大多存现在形式。安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为

9、工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。3、合同管理重视程度不够。过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。四、明年的工作思路和工作计划。20_年让我们认识到自身工作的不足,20_年工程部面临的任务更艰巨:_新世界三期工程,汇龙城工地,锦绣家苑小区以及*学校项目面临着全面交工,公司三门峡伟创基地项目,丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修,郑州经开区商混站的建设,正

10、在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率达到1_%,同时

11、协助催要工程款。2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,一定使员工知道如何去开展工作,如何规范自己的行为,如何提高自己的工作效率。20_年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个

12、比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。20_年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗! 工程部年终工作总结优秀范文(2) 我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人员。能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会!作为一名质量安全管理人员,20_年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。一、主要工作表现1、20_年公司开工建设项目有瑞莲世纪佳苑

13、6、7、9、10#楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2#楼工程、白柳镇中心幼儿园工程、石门镇中心幼儿园工程、仁河廉租房工程、仁和镇便民服务综合楼工程、关口镇卫生院综合楼工程、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、尖山完小食堂宿舍楼工程等十余在建项目。其中已经进行主体验收的工程项目有:瑞莲世纪佳苑 6、7、9、10#楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场 2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平,陈玲私人住宅楼工程。总完工面积:六万余平米。其余工程均进行基础及基槽验收。期间全程参与验收过程,并详细记录验收过程,验收资料齐全,按公司规范要求,及时收集项目报建手续,与项目经理签订质量安全

14、责任书,按月上报安全生产进度表。2、全年对公司自建项目瑞莲世纪佳苑小区工地检查 74次,其中专项质量安全检查 37 次,分项工程验收记录 29 次。冬季安全防火用电检查,消防设施及配电房检查,施工扬尘控制检查各 1 次。公司招标项目检查 23 次。参与上级主管单位检查,四季度施工质量和安全生产综合检查 4 次、“三基工作”“打非治违工作”“标准化实施工作”“旬阳县建设系统质量和安全生产大检查”共计 4 次。3、全年公司在建项目未发生一起人员死亡事故,圆满完成了公司杨总 20_年初布置的安全任务。5 月 24 日发生了一起挖桩工人宋忠臣坠井事故,现已进入司法鉴定伤残等级阶段。此次事故也给公司各级

15、管理人员敲响安全第一的警钟,安全工作一刻都不能放松。4、20_年,我与工程部陈部长,张兆杰共同编制了三基工作实施方案打非治违各阶段工作实施方案大地建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案工程部规章制度项目部规章制度建筑工程施工质量验收规范施工现场质量安全检查表等 30 余项方案、规范、表格。在制定规范的同时积极学习相关质量安全规范知识,努力提高个人专业知识水平,以便日后指导开展工作。二、工作不足之处上半年公司各项目共接受上级主管部门四季度建筑施工质量和安全生产综合检查,建筑施工安全生产“三基、标准化”工作检查,建设系统质量和安全生产检查等检查共计11 次,其中填写整改回复报告 6 次,检查中

16、出现了很多问题,主要是工程报建手续不齐全,质量安全保证体系不健全,人员交叉任职,项目部人员配备不齐全。安全生产责任制度建立和落实不到位,专项施工方案制度,审批和落实不到位,不能正确指导施工。施工机械,塔吊、施工电梯、龙门架的使用登记办理不及时,施工现场消防设施配备不到位,模板支撑、施工用电、施工外架搭设不规范。工程资料与施工进度不符合。针对上述检查问题,在上报工程整改回复完成后,我总结了出现上述问题的原因,首先在平时的工作检查中,因为对具体的规范规章要求不熟悉,工作经验太少,没有将书中学到的知识与具体施工现场联系起来,没有经常向陈部长及项目经理咨询具体规范要求,缺乏对工程质量安全责任心,学习态

17、度不认真,对陈部长及公司布置的任务不能及时完成。导致无法指导开展工作。其次是工程部制定了相应的规章制度要求项目部实施,由于平日缺乏施工现场实地检查,导致不能及时发现工程施工过程中出现的各种质量安全问题,出现上级单位领导检查时出现的问题。三、20_年工作目标在即将到来的 20_年,随着新建工程数量的增加及新规范的颁布,我对自己也提出了新的要求和工作目标。我要更加努力学习专业质量安全管理知识,不耻下问,认真看书多与同事交流探讨,虚心向领导请教工程中的问题,努力考取工程相关的证件,积极提高自身素质,迎合建筑行业的发展需要,做一名大地公司值得信赖的员工。其次新的一年我要加强与各项目工程联系,多去工地实地检查质量安全问题,了解工程进度,保证工程质量安全顺利开展,按公司制定的

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