美容师顾客管理+绩效考核表格大全.doc

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资源描述

1、( )年( )月员工绩效考核评分表( )店姓名: 职务: 评价人(上级):部门: 考核月份: 年 月考核项目 考核内容及 权重 非常优秀(110-100 分) 优秀(99-90 分)良(89-90 分) 合格(79-70 分) 不合格(70 分以下)注:代表月总结扣分代表及时扣分业绩 业绩达成 目标业绩( )元,当月业绩完成( )元 完成( )%每次在以下格内直接做累积扣分得分开发新客户(10 分)每月完成新客户办卡 3 人以上:新客户办卡 2 人扣 3 分,办卡 1 人扣 7分,未办新卡扣 10 分月服务客数(10 分)服务客数( )人次,每差 1 个扣 2 分,扣完为止。注:自己管理的客户

2、总数*2.5=目标人次开发客数(10 分)每月开发新客户 5 人以上,每差 1 个扣 2 分,扣完为止。注:自然客及公司开发客不算,自己客户带来及他人帮忙介绍的算。客户管理(15 分)电话短信问候客人每人每周两次,每差一个客户或差一层问候扣 1 分,扣完为止。管理的客人每月到店率 90%不扣分, 90%-85%扣 3 分,85%-80%扣 10 分、80%以下扣 15 分。客户生日忘记一次扣 15 分。客户评价(15 分)3 分:电话短信问候所管客户每人每周两次,少一次扣 2 分,没做扣 3 分;4 分:会员到店率 90%以下扣 1 分,80% 以下扣 2 分,70%以下扣 4 分;3 分:客

3、人生日祝福电话少一个扣 1 分,扣完为止。工作业绩(60 分)客户评价(10 分)根据每月客户满意度调查结果评分:服务客数“非常满意度”低于 98%扣 5 分、低于 98%-95%扣 10 分,低于 95%以下扣 15 分工作能力(10 分)执行能力(5 分)每日计划、每月计划、每日回访记录完成情况;缺一次扣 3 分,扣完 15分为止学习能力(5 分)坚持按时参加培训,不迟到早退,迟到早退每次扣 1 分,无故缺课一次扣 5 分专业技能(5 分)考核 90 分以上的不扣分,80-90 分扣 1 分,70-80 分扣 2 分,60-70 分扣3 分,60 分以下扣 5 分职业素养(15 分) 心态

4、(4 分)具有高昂工作热情:不带情绪上班,不说消极的话,不顶撞上司,不拒绝任何工作事情,以上情况每犯一次扣 1 分,扣完为止。服务意识(4 分)服务流程不规范,擅自离客,以上行为每犯一次扣 1 分,扣完为止。团队协作(4 分)坚持全局观念,不计较个人利益,团结员工,与同事密切合作,共同做好工作,并努力提高本部门凝聚力,保持良好的组织氛围,以上行为只要有同事评价一次扣 1 分,扣完为止。品德言行(3 分)是否廉洁、诚信和正直,是否具有职业道德。以上行为只要有同事评价一次扣 1 分,扣完为止。特别突出奖(10 分) 事迹: 得分:出勤情况 1 天病假以上每超一天扣 1 分,事假一天扣 2 分,迟到

5、或早退一次扣 3 分,旷工一天扣 20 分,不封底(公司正常扣除不变) 扣( )分评价得分 评价得分=考核合计得分 +贡献分-出勤扣分=( )分评价等级 S.110-100 分 A.99-9 分B.89-80 C.79-70 分D.70 分以下直接上级(评价人)意见员工本人意见月 客户及活动,重要事情安排(生日、活动、回访、慰问)周期 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日第一周第二周第三周第四周( )年( )月( )目标计划类别 本月总目标本月收入: 现金总业绩: 划卡总业绩:产品总业绩: 老客人数: 新客人开发:本月具体目标会员卡: 养生卡: 仪器卡:眼部卡: 胸部卡: 面部卡:瘦身卡:

6、 身体产品: 保健品:家居产品: 泡澡卡: 特殊项目卡:达成目标我奖励自己:工作目标达不成目标我惩罚自己:理财规划生活安排其他目标健康休闲学习目标规划第一周: 第三周:第二周: 第四周:新客人达成方法及目标:准备改善工作中的不足:我 承诺,我全力以赴,保证完成任务,绝不找借口!承诺人签字: 黄金搭档:每月客户行动计划表格/月业绩任务分化表 美容师: 工资: 业绩目标:业绩目标 到店时间和每次项目的推荐:新的面部项目身体项目,养生项目,仪器项目抗衰老项目客户姓名 卡金额现金包卡 产品 美容 美体 第 1 周项目 第 2 周项目 第 3 周项目 第 4 周项目年 月 周总结已完成学习:学习结果:学

7、习不足之处:销售 销售分享:客户 重要客户问题:现金总业绩: 划卡总业绩:产品总业绩: 老客人数:业绩新客人开发: 平均完成比例:下周计划已完成学习:学习结果:学习不足之处:销售 本周销售重点:客户 本周客户分析:现金总业绩: 划卡总业绩:产品总业绩: 老客人数:业绩新客人开发: 平均完成比例:美容师每日工作日志 ( )年( )月( )日 第( )周 星期工作状况今日现金业绩目标( )元,预约客户( )个,其中卡余额低于 50%或疗程卡低于一半次数( )个销售项目:(拓客卡、锁客卡、留客卡、提升卡、套盒、疗程)今日回访顾客:( )人 回访结果:服务顾客( )人 新成交客( )人 出现金业绩(

8、)人 平均客单价( )元 今日提成( )元 累计( )元不满意顾客: 人,向内总结原因:投诉原因: 处理结果:主要工作安排时间 今日事项安排明细(回访、服务、学习、拓客、其他 ) 完成时间 完成结果销售情况顾客姓名 卡号 购买产品/项目 支付方式 金额POSS现金划卡客户预约安排情况客户卡号 老客总数 消卡(操作) 消卡(产品) 现金(产品) 卖卡续 新客人数定 实 定 实 定 实 定 实 定 实 定 实上级检视签字 第二天回访记录今日工作存在问题及总结 经理批阅签字老客人欠款追踪明细表(每月 20 号为欠款追踪日)客户姓名 卡号及类型 欠款明细/金额 追款方式/方案 特殊要求公司配合 完成时

9、间及金 额 负责顾问顾客季度消费排行榜第( )季度( 月- 月) 备注序号 顾客姓 名 卡号 开卡时间 生日消费总额 排名月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月指定客户目录表序号顾客姓名 卡号开卡时间 生日 卡内项目服务过的美容师 筛出时间010203040506070809101112131415161718192021222324252627282930每月客户行动计划表格/月业绩任务分化表 美容师: 工资: 业绩目标:业绩目标 到店时间和每次项目的推荐:新的面部项目身体项目,养生项目,仪器项目抗衰老项目客户姓名 卡金额现金包卡 产品 美容 美体 第 1 周项目 第 2 周项目 第 3 周项目 第 4 周项目

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