江江苏XXXX旅游有限公司旅游有限公司2017年年6月月27日日1会会场纪律律1、请关关闭手机或打震手机或打震动状状态；2、请勿交勿交头接耳；接耳；3、请勿在会勿在会场擅自走擅自走动；4、违者将作扣薪通者将作扣薪通报处理理。2什么是什么是奋斗者？斗者？奋斗者的五个斗者的五个标准、五大机制准、五大机制3 人是企人是企业价价值创造的源泉，是企造的源泉，是企业成成长的的伟大力量。毫无疑大力量。毫无疑问，企，企业的持的持续经营要要“以人以人为本本”，管理要尊重人性、符合人性。，管理要尊重人性、符合人性。但但华为等等诸多成功企多成功企业的最的最优实践又告践又告诫我我们：企：企业不能不能简单地地“以人以人为本本”，不能无，不能无原原则地地员工至上，不能盲目地以人工至上，不能盲目地以人为本，不本，不能非理性地推行民粹主能非理性地推行民粹主义。4 人性有善人性有善恶两面，企两面，企业必必须以以严格的制度、格的制度、严明的明的纪律抑律抑恶才能才能扬善，才能激活正能量，善，才能激活正能量，否否则“恶”四四处乱乱窜，“善善”就就难以有生存以有生存空空间。人有好坏之分，如果不能依法。人有好坏之分，如果不能依法
