1、教育集团综合部学期工作计划一、指导思想充分调动教师的工作积极性和学生的学习主动性，依靠班主任和备课组长两条线抓好学风和教风，紧盯质量目标，改进教学法，强化教学管理，抓实高考备考和新课改，落实控流工作，让学生爱学校、乐学习。实行半军事化管理，使同学们具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、严谨求实的作风，以适应未来学习、生活和工作的需要。奉行“文明治校，雅静育人”的办学理念，全面实施“赏识教育，自主教育，感恩教育，安全教育”等四种教育模式。为学生创造一个文明、雅静的学习氛围。二、工作目标1、控流失，保安全2、优环境，正秩序3、夯基础，扬特长6、
2、展风貌、争一流5、学生生活制度化、行动军事化、秩序规范化、活动群体化三工作要点与措施1、学生每学期流失率控制在 5%以内2、责任安全零事故3、教学秩序良好，教风好、学风正6、学生管理效果好，受处分学生数一期控制在 15 人以内5、完成高考升学任务6、教室、寝室、办公室环境优美，师生精神状态良好7、教育教学成果展示丰富、精彩8、考核积分进入前两名(一)努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围1、注重三支队伍的建设和培养：一是班主任为主的教师队伍，二是学生干部队伍，三是家长学校，形成立体的育人网络，发挥德育实效。2、加强学生的管理，强调同学们对自己严格要求，让良好的学习、生活习惯
3、内化为学生个人的素质.3、实行部务值日制，每天由一名干部牵头，每天安排三名班主任值日，负责重点时段与重点区段的巡查。6、加强学生自主管理，各年级成立学生自管会，稳步推进学生“自主管理、自我教育、自主学习、自我实践”5、实行任课教师包班制，协助班主任管理班级。6、突出抓好就寝纪律、午休纪律、视听纪律、自习纪律，严控恶性纠纷的发生，确保不出任何安全责任事故。7、改进处理学生问题的方式，调动班主任、家长、学生共同面对问题，注重跟踪反馈，力求及时处理、有效处理。（二）搞好教学常规，突出实效，形成良好的学风和教风。1、加强教学常规管理。坚持一周一次的集体备课，写好导学案，把握好标高，控制好难度。改进教法
4、，切实使课堂成为学生“自主学习、探究学习、合作学习”的阵地。要求教师要把课讲活，做到用激情吸引学生，以问题引导学生，把时间还给学生；达到教师少讲，学生多想，精炼，效果好。培养一批学生老师。强化训练，突出一个“细”字，落实好基础和能力。每一次课都要布置适量的作业，全期语文大不少于八篇。实行月考制，加强对试卷的分析和对成绩的分析，科学评估教学成绩。（5）.做好反馈，做到知识漏洞的及时疏堵2、加强对教学工作的督查。实行随堂听课，由学校和部领导听课，听完所有任课教师的课。实行学生评教制，每月评教一次。严格教师上课考勤。加强课堂巡查，及时纠正不规范教学行为。3、加强教学研究，依靠教研组搞好教研。统一标高
5、进度把握考题质量关组织讲课听课开展对新课程的研讨研究高考动向撰写教学论文，每人每期至少一篇6、加强学风建设。优化学习环境，抓好课堂纪律、就寝纪律、考试纪律，要能使学生坐得住、沉得下、学得进，切实解决学生上课睡觉问题。实施赏识教育，及时表彰成绩优秀和进步快的学生。采取个别座谈，召开各类学生会等形式，提高学生学习兴趣和积极性。采用讲座等形式开展学法指导。（三）改进工作作风，提高管理效能。1部领导成员要以身作则，事事处处起带头作用，重心下移，与老师打成一片。移到所带的班，教好自己所带的课，协助抓好本教研组的管理。移到所带的班上，协助班主任抓好班级管理，以点带面，全面提高。2按照粗分工大合作的原则加强部的管理，团结合作，齐抓共管。3倾听老师意见，改进工作方法，尽量为老师服好务，力所能及为老师解决实际困难。4严格各项管理制度，做到奖惩分明。5科学评估教师教学实绩，准确核算质量工资。
