PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT生活老师培训生活老师培训2022/12/19生活老师培训PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT1、制度沟通、制度沟通:将组织目标与员工需求有机结合的“制动”过程，不求员工为集体干，而是求其在为个人劳动过程中不得不为集体干。特点：“重法”，绳之以“法”本质：硬性的权威管理。2、文化沟通：、文化沟通：将组织对于自然、社会和人类自身的评价观告知员工的“互动”过程。不求其只顾集体价值观；而是让其在为个人价值观劳动的过程中不得不认同集体价值观。特点：“隆礼”，晓之以“理”本质：软性的非权威管理。最高境界：有约束地，有共同愿景地走向动之以“情”生活老师培训PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPTv制度管理与文化管理的三维锲点：v1、时间锲点：v创立期领袖就是一切。v发展期制度管理介入。v状大期文化管理进入。v2、空间锲点：v 当员工着眼于眼前利益时：制度管理为主，文化管理为辅。v 当员要着眼于长远利益时：文化管理为主，制度管理为辅。v3、层次锲点：v一般员
