生物管培訓生物管培訓 張葙滨 2010-09-20 製作生产与计划控制概论生产与计划控制概论 l什么是生产与物料控制（PMC）?l公司為什么設立PMC及PMC應知道的知識l良好的生产与物控管理应该做到哪几点？lPMC管理做得差，容易造成什么现象？一、一、生产与物料控制（生产与物料控制（PMC）l订品单料碍碍碍碍这回顾客会满意！生产与物料控制（生产与物料控制（PMC）lPMC代表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：lPC生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度控制。lMC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。广义的广义的PMCl很多企业的老板、总经理等高层管理人员都是高级PMC担当，他们在不知不觉中开展着这项业务。ll企业小一点时，厂长、总经理自己就搞定计划与控制工作，自己就是PMC员；有的小老板甚至自己收料、跟单、送货。浙江某大型民营企业的老板就讲过：“最早的时候我自己送货，后来企业大了，自己忙不过来，才请了厂长，自己常在外面跑，只是偶尔关注一下特别的单
