第二章 供应链管理概论【学【学习习要点及目要点及目标标】通过本章的学习，使学生掌握供应链及供应链管理的概念，了解供应链产生的背景及供应链管理的优势，认识供应链的类型以及供应链的构建过程，理解供应链管理与物流管理的关系。【关【关键键概念】概念】供应链(Supply Chain)供应链管理(Supply Chain Management)【引导案例】夏普公司的供应链管理(资料来源：佚名.中国物流与采购联合会.http:/ 供应链与供应链管理经济经济全球化全球化发发展的今天，市展的今天，市场竞场竞争争不断加不断加剧剧。现现在企在企业业的的竞竞争已争已经经不再是不再是单单个企个企业间业间的的竞竞争，而是供争，而是供应链应链与供与供应链应链之之间间的的竞竞争，即以核心企争，即以核心企业为业为首的企首的企业业群与企群与企业业群之群之间间的的竞竞争，了解和掌握争，了解和掌握供供应链应链管理理管理理论论，对强对强化企化企业业管理至管理至关重要。关重要。3一、供应链(一)供应链管理的产生1.传统管理模式存在的弊端传统管理模式存在的弊端1)增加企业投资负担2)承担丧失市场时机的风险3)迫使企业从事小而不擅
