现况板--工厂现况板原理与建立资料课件.ppt

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1www.huahao-物流,现况板经营革新本部经营革新本部SCMSCM推进推进TEAMTEAM2www.huahao-第2篇 现况板 是维持Just In Time 生产活动、用可视化管理表面化问题点从而连接到改善的工具之一。在需要的时候供给、签收需要的物品和需要的量,以最小需要量的返工和库存对应于后工程。3www.huahao-现况板是什么现况板是什么 :以防止缺乏物品和过剩生产的浪费为目的,在物品表制定签收(运输)指示和生产指示的情 报功能。现况板生产现况板生产:是指在需要的时期按需要的数量生产需要物品的 产品生产方法的有机改善。也可以把现况板使用为把也可以把现况板使用为把工程上的问题可视化、掌握异常情报、解决工程上的问题可视化、掌握异常情报、解决问题的工具。问题的工具。1.现况板是什么?4www.huahao- 1.1.现场改善的前提现场改善的前提 :改革意识改革意识 2.2.现场改善的基础现场改善的基础 :5S:5S 3.3.流水生产流水生产 4.4.平准化平准化 5.5.标准作业标准作业 多工程担当多工程担当 准准 备备 交交 替替 自自 动动 化化 看看 板板 品品 质质

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