班班组长管理能力提升管理能力提升班班组长需要什么需要什么样的管理能力？的管理能力？管人（关注）：发掘、培养人才 管事（执行）：安排工作、改善提高 不能简单的理解成管理员工，员工不是拿来管理的。员工是招聘来为生产服务，是做事的。离开了做事，谈何管理！管理是要为做事服务。员工在做事，那么管理是要为员工服务的，即管理是要为员工更顺畅、更安全高效的工作创造条件。企业结构管理层班组长员工员工班组长员工员工执行决策推推进进工作的开展是以班组为单位班组长在企业中的定位班组是现代企业管理的基础，是一切生产经营管理活动的落脚点。为此，实现精益管理、向行业一流企业进军，必须有一流班组来支撑。班组是提高员工基本素质的场所，因此，抓好班组建设是企业一切管理工作的出发点！班组建设的重要性班班组长组长的重要性的重要性班组长在企业中的定位班组长的任务提高效率，确保质量降低消耗避免或降低工伤事故发生 提高员工士气班组长的作用班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是工作指令的执行者，是生产经营活动中冲锋陷阵的人。班组长的任务就是抓好班组管理和班组建设，即从“关爱员工”做起，组建一个和谐、有生机的班组。责任班组长在企
