现场管理现场管理现场管理现场管理现场的生产任务现场的生产任务现场的生产任务现场的生产任务、班组长的管理任务班组长的管理任务班组长的管理任务班组长的管理任务工作标准化及其必要性工作标准化及其必要性工作标准化及其必要性工作标准化及其必要性、所谓标准作业所谓标准作业所谓标准作业所谓标准作业标准作业书的制作练习标准作业书的制作练习标准作业书的制作练习标准作业书的制作练习工作岗位管理工作岗位管理工作岗位管理工作岗位管理工作时间构成工作时间构成工作时间构成工作时间构成明确个人作业内容、范围和作业时间（单件）明确个人作业内容、范围和作业时间（单件）明确个人作业内容、范围和作业时间（单件）明确个人作业内容、范围和作业时间（单件）流水线作业及优化流水线作业及优化流水线作业及优化流水线作业及优化看板管理看板管理看板管理看板管理主要内容主要内容为何做企业培训为何做企业培训1、培训是员工的福利。、培训是员工的福利。2、培训可以提升员工的技能和素质。、培训可以提升员工的技能和素质。3、培训是企业发展的动力。、培训是企业发展的动力。1班组长的角色班组长的角色-现场经营的监督者现场经营的监督者 第一章第一章 现场管
