生产管理生产管理-NPS及及IE七大七大手法手法2022/12/19生产管理NPS及IE七大手法一、一、NPS NPS新生产技术新生产技术 New Production Skills New Production Skillsn浪费的认识及NPS基本概念nNPS布线原则nNPS对设备的新观念n安定化生产生产管理NPS及IE七大手法推行NPS线的目的:n1.提升效率,缩短交期(缩短Lead Time)n2.提升质量,及时发现问题(减少在制,使问题显现化)n3.降低成本,创造利润n4.保证生产的安全生产管理NPS及IE七大手法七大浪费的认识:n因为动作和加工的浪费而制造了过多(早)的不良品，需搬运到仓库储存，等待再处理生产管理NPS及IE七大手法七大浪费之一-动作的浪费n达到同样作业的目的达到同样作业的目的，有不同的动作，哪些动作是不必要的呢？是不是要拿上、拿下如此频繁？有没有必要有反转的动作？有没有必要有步行的动作？弯腰的动作、对准的动作、直角转弯的动作n机器空转切削空气行程过长n工具物料摆放不当，产生多余的动作生产管理NPS及IE七大手法七大浪费之二-加工的浪费n达到作业的目的，有一些
