生产与运作管理-网络计划课件.ppt

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1第三章 生产运作管理网络计划技术2目录 3.1 概念及特点3.2 网络图的组成3.3 网络图的绘制原则3.4 网络图的绘制步骤3.5 网络时间计算3.6 关键路线确定3.7 计算完工期及其概率3网络计划技术的概念:网络计划技术的概念:是以工序所需时间时间为时间因素,用描述工序之间相互联系的网络和网络时间的计算,反映整个工程或任务的全貌,并在规定条件下,全面筹划、统一安排,来寻求达到目标的最优方案的计划技术。4网络计划技术的特点:网络计划技术的特点:直观性强,可形象反映工程全貌;主次、缓急清楚,便于抓住主要矛盾;可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进程,因而可缩短工期,降低工程成本;可估计各项作业所需时间和资源;便于修改;可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间。5 3.2 网络图的组成网络图的组成一一 工序(作业、活动)二二 事项(事件、结点)三三 路线6一一 工序(作业、活动)工序(作业、活动)定义:指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力、占用一定空间和时间才能完成的活动过程。B B1212虚活动(作业):只表示作业之间相互依存、相互制约、相互衔接的关系,但不需人力、物

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