豐豐 田田 式式 管管 理理編撰者編撰者：張百棧教授：張百棧教授 Just In Time Management1編撰者編撰者：張百棧教授：張百棧教授 豐田式管理Just-in-Time Production Systems2背景:高品質:自化、標準化、TQC 低成本:看板系統、平準化生產 短期交貨:小批量、JIT、快速換模主要目的使工廠在需要物料時，供應商能適時提供正確的數量與品質，以零庫存為目標，並以減少浪費。豐田式管理簡介豐田式管理簡介3豐田式管理整體架構豐田式管理整體架構連續流程生產方式徹底消除浪費工作標準化基礎活動基礎活動(小集團改善活動小集團改善活動)：包括：包括TQC、QCC、5S、CWQC、終身僱用與教、終身僱用與教育訓練、與供應商維持良好的關係等。育訓練、與供應商維持良好的關係等。縮短整備時間混線生產小批量多能工型佈置準時交貨生產看板移動看板安童生產控制板防呆裝置自動停止裝置生產平穩化製 程 設 計看 板 系 統呼叫燈零缺點生 產 方 式控 制 資 訊整 體 控 制品 質 控 制及時化自動化4超額生產的浪費等待時間的浪費運送時間的浪費製程的浪費存貨的浪費移動的浪費不良
