生产管理改善培训教程生产管理改善培训教程=日企内部超好资料秘日企内部超好资料秘2022/12/19生产管理改善培训教程=日企内部超好资料秘一、管理的原则和要点1、什么是管理；2、管理者思考的方向；3、新官如何上任；生产管理改善培训教程=日企内部超好资料秘一、管理的原则和要义1 1、什么是管理。（三种定义）A：管理是指具有某种目的企业组织因应环境的变化，以“制造产品/服务”的阶段开始规划、执行与控制生产的行为。（聂楚云）生产管理改善培训教程=日企内部超好资料秘一、管理的原则和要点B：管理是指挥和控制组织的协调活动（ISO9000）C：管理是生产力发展的产物，是发展生产和改善生产关系，提高竞争能力的一种组织活动（郭灿忱）生产管理改善培训教程=日企内部超好资料秘一、管理的原则和要点2 2、管理者思考的方向 以全局的眼光看待问题 A：大处着眼，小处着手（计划）B：以系统方法来观察，追查问题发生的原 因（从制造 计划 企划 销售.的根源)C:观察整个过程,具备前瞻的战略思维(如果 =万一思想)生产管理改善培训教程=日企内部超好资料秘一、管理的原则和要点反省的工作方法 A:不要重复相同的失败;B:
