生产革新讲义生产革新讲义(1)2022/12/19生产革新讲义(1)仕掛量的構成仕掛量的構成從工廠到市場銷售之間庫存,最大量同工廠出貨量0.3月上限值0.25月流通在庫0.25月工廠在庫0.2月市場安全對應在庫 上限值 1個月下限值0.7個月生產中庫存.工程間停滯每周出庫批量.為了對應市場出現集團式的一次大量購入而設定.(特殊行業)生产革新讲义(1)信泰聯/精熙集團生產革新教育資料仕掛削減的指標仕掛削減的指標 過去的仕掛削減活動過去的仕掛削減活動過去的仕掛削減，都以仕掛的回転天数為指標在進行，該指標係以月末的時点為評価基準，未能表現出真正的生産體質，缺乏以金額基準表達的真實感。仕掛回転天数仕掛回転天数 月末仕掛金額月営業額月末仕掛金額月営業額月稼働日数月稼働日数本来，工廠内的部品庫存量就是隨著時間在変化，Store面積、物料調度能力及物流人員等.所有的物流能力，都需隨著當時物流量及生產流程的高峰而變化。唯有調節該項高峰，才有可能讓工廠全體的物流費用最小化。因此，需定量掌握物流高峰，訂定可以改善的新指標。生产革新讲义(1)仕掛削減的指標仕掛削減的指標 物流停滞天数物流停滞天数現時期的仕掛
